Questão - Administração 1

 Administração - Prova -2018 Q C - 2019 

31 - Sobre o Planejamento Organizacional, analise as proposições abaixo e, em seguida, analise a alternativa que apresenta a resposta correta.

I - O plano exprime o propósito da Organização.

II- Numa Organização há vários níveis de planos.

III - O Plano estratégico simboliza a legitimidade da Organização.

IV - Os Planos contribuem para a motivação dos funcionários.

a -Somente I e III estão corretas.

b -Somente II e III estão corretas.

c -Somente I e II estão corretas.

d -Somente II e IV estão corretas.

e - Somente III e IV estão corretas.

I o erro da assertiva primeira, é em afirma que exprime o propósito, onde o correto seria o objetivo (planejamento = metas, objetivos).

II correta (estratégico, tático e operacional).

III errada não somente o plano estratégico mas sim os planos como um todo (estratégico = Diretoria + tático = gerencial + operacional = operário)

IV correta com o planejamento e os planos bem definidos os funcionários se sentem motivados para contribuir e engajados no processo de desenvolvimento da organização.

32 No processo de departamentalizar as áreas formal e informal da organização devem ser consideradas. A dimensão formal corresponde as aspectos objetivos e a informal corresponde aos aspectos subjetivos da organização. Em termos da área formal dois aspectos a serem considerados quando do processo de departamentalização são:

a - Processo de coordenação e treinamento dos empregados 

b - ênfase na especialização e capacidade de mudança.

c -  treinamento dos empregados e processos de controle.

d - Desenho Organizacional e processo de coordenação.

e - Importância das atividades e custo da estrutura.

Fatores a considerar na área formal

1 importância das atividades 

2 ênfase na especialização

3 processo de coordenação

4 processo de controle

5 custo da estrutura

Fatores a considerar na área informal

1 processo político

2 preparo dos empregados para a mudança

3 treinamento dos empregados

4 diferenciação e integração

Fonte cury pg. 184 à 187

33 são características da Fundação Pública

a - Personalidade jurídica de direito público e com fins lucrativos.

b - Autonomia administrativa e funcionamento custeado pela união e de outras fontes

c - Funcionamento custeado por doações e personalidade jurídica de direito privado.

d - Criada em virtude de autorização legislativa e ofertante de serviço autonomo.

e- Sem fins lucrativos e sem autonomia administrativa

IV Fundação Pública - a entidade dotada de personalidade jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, criada em virtude de autorização legislativa, para o desenvolvimento de atividades que não exijam execução por órgãos ou entidades de direito público, com autonomia administrativa, patrimônio, próprio gerido pelos respectivos orgãos de direção, e funcionamento custeado por recursos da união e de outras fontes Decreto Lei Nº 200, de 25 de fevereiro de 1967. 

34 - Escutar é uma ferramenta importante de comunicação organizacional usada, sobretudo, pelos gestores ao interagirem com seus liderados e também com quem usa os serviços públicos. A sua prática exige atenção, energia, talento e no momento em que está sendo praticada pelo gestor ele se torna o responsável pela recepção da mensagem que é uma importante parte do processo de comunicação. 

a - Falar

b - Diálogo não verbal

c - Persuação

d - Influência

e - Escutar