47 Na criação da estrutura de um controle interno é importante comtemplar as finalidades gerenciais e operacionais da administração pois:
A- Favorecem a emissão de relatório contábeis e permitem o acompanhamento subsequente da gestão.
B- Permitem a criação de diversos relatórios e acompanham as operações diárias do ente público
C- Asseguram a preservação da complexidade inerente ao controle fiscal da gestão.
D- Viabilizam a segurança contábil e econômica no ato praticado pelo ente público.
E- São provedoras dos meios de controle da eficiência na contratação de pessoal.
Ao projetar uma estrutura de controle internos, a administração deve considerar suas finalidades gerenciais e operacionais.
Os controles gerenciais objetivam assegurar que os recursos organizacionais sejam utilizados de maneira eficiente. São conhecidos pelos relatórios que produzem relatórios gerenciais: físicos, orçamentários, financeiros ou de indicadores:
- demonstrações contábeis
- relatórios de autoria.
Os controles operacionais focalizam trabalho e transações individuais.
Quanto mais confiáveis, adequados e rápidas forem as informações produzidas pelas estruturas de controle, mais seguras serão as decisões tomadas.
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